為進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)、建強(qiáng)隊(duì)伍、提升管理，督導(dǎo)第一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的問(wèn)題整改情況。2020年10月20日起，鳴環(huán)農(nóng)牧組織召開(kāi)為期3天的第二階段現(xiàn)場(chǎng)會(huì)?？偨?jīng)理孫惠軍、技術(shù)總監(jiān)王昌明以及種禽部、孵化中心、人力行政部、采購(gòu)部等部門(mén)負(fù)責(zé)人和各場(chǎng)管理人員參加會(huì)議。
在各場(chǎng)（廠(chǎng)）區(qū)，入會(huì)人員各司其職，分兵把口，對(duì)各自分管的領(lǐng)域，有針對(duì)性地開(kāi)展工作。技術(shù)中心及種禽部圍繞養(yǎng)殖場(chǎng)生物安全、雞舍內(nèi)環(huán)境控制、雞群健康管理、飼喂程序及體重控制、公雞的管理、種蛋的管理等相關(guān)情況逐一進(jìn)行檢查，對(duì)飼料庫(kù)、墊料庫(kù)、種蛋庫(kù)等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，對(duì)藥品庫(kù)進(jìn)行了重點(diǎn)抽查。人力行政部及采購(gòu)部圍繞各場(chǎng)區(qū)生活、辦公場(chǎng)所的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行了細(xì)致的檢查，對(duì)辦公物品的擺放、宿舍用品的配置、伙房餐廳的衛(wèi)生管理、洗澡間及更衣室的物資配備、物資庫(kù)及各個(gè)庫(kù)室的物資狀態(tài)、數(shù)量進(jìn)行實(shí)地盤(pán)查。孵化中心主任對(duì)各場(chǎng)（廠(chǎng)）區(qū)的周邊環(huán)境、配電室、發(fā)電機(jī)房、鍋爐房、水泵房、維修房等現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、考核。
在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)期間，孫惠軍總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)：
一是要關(guān)愛(ài)員工。各場(chǎng)（廠(chǎng)）區(qū)要因地制宜，最大限度地創(chuàng)造條件，進(jìn)一步提升一線(xiàn)員工的食宿水平。冬季將至，要提前對(duì)各場(chǎng)（廠(chǎng)）區(qū)的供暖情況進(jìn)行排查。
二是要關(guān)注疫情。根據(jù)專(zhuān)家分析，今冬明春的疫病形勢(shì)較為嚴(yán)峻，各經(jīng)營(yíng)單元?jiǎng)?wù)必高度重視生物安全工作，提升生物安全意識(shí)，將有關(guān)防疫工作做細(xì)做實(shí)。要高度關(guān)注空舍期的雞舍整理工作，在嚴(yán)控空舍期的清理、沖洗、消毒工作質(zhì)量的同時(shí)，對(duì)所有設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行徹底的檢修，確保以最好最優(yōu)的狀態(tài)迎接新批次種雞上欄。要關(guān)心細(xì)節(jié)，種禽生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，都要從細(xì)節(jié)抓起，從小事做起，細(xì)節(jié)決定成敗。
三是要提高意識(shí)。要牢固樹(shù)立涵蓋種禽生產(chǎn)全過(guò)程的質(zhì)量意識(shí)，核心是種蛋質(zhì)量和雛雞質(zhì)量；要牢固樹(shù)立最大限度滿(mǎn)足內(nèi)外部客戶(hù)需求的服務(wù)意識(shí)，關(guān)鍵是認(rèn)識(shí)到位、行動(dòng)到位；要牢固樹(shù)立鳴環(huán)農(nóng)牧的品牌意識(shí)，只有做好品牌，才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，才能有一定話(huà)語(yǔ)權(quán)。
四是要轉(zhuǎn)變觀念。現(xiàn)場(chǎng)會(huì)不是簡(jiǎn)單的檢查衛(wèi)生，而是要通過(guò)全面、系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)在日常生產(chǎn)生活中存在的一些習(xí)以為常的問(wèn)題；是要在現(xiàn)場(chǎng)檢查中，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行適時(shí)、實(shí)地的培訓(xùn)和指導(dǎo)；是要在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決掣肘一線(xiàn)管理者的雜事、瑣事和麻煩事，讓一線(xiàn)管理把精力集中到如何提高生產(chǎn)成績(jī)、如何提升產(chǎn)品質(zhì)量等核心事項(xiàng)上來(lái)。
在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)期間，孫惠軍總經(jīng)理還針對(duì)各場(chǎng)（廠(chǎng)）區(qū)的實(shí)際情況，對(duì)相關(guān)具體工作做出了部署和安排。
通過(guò)本次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)實(shí)地查驗(yàn)，入會(huì)人員一致認(rèn)為，各場(chǎng)（廠(chǎng)）區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)管理水平與之前相比，有了顯著的提升，但在細(xì)節(jié)方面仍存在差距，下一步現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)將逐漸向精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化管理縱深推進(jìn)。
