2022年7月17日，山東鳴環(huán)農(nóng)牧發(fā)展有限公司2022年上半年工作總結(jié)大會(huì)于總部會(huì)議室順利召開(kāi)。鳴環(huán)農(nóng)牧董事長(zhǎng)宋永、總經(jīng)理孫惠軍、副總經(jīng)理李淑青、種禽公司總經(jīng)理郭培利等公司領(lǐng)導(dǎo)及中層以上干部、業(yè)務(wù)骨干參加了本次會(huì)議。2022年7月17日，山東鳴環(huán)農(nóng)牧發(fā)展有限公司2022年上半年工作總結(jié)大會(huì)于總部會(huì)議室順利召開(kāi)。鳴環(huán)農(nóng)牧董事長(zhǎng)宋永、總經(jīng)理孫惠軍、副總經(jīng)理李淑青、種禽公司總經(jīng)理郭培利等公司領(lǐng)導(dǎo)及中層以上干部、業(yè)務(wù)骨干參加了本次會(huì)議。
本次會(huì)議由鳴環(huán)農(nóng)牧企管部經(jīng)理丁志剛主持。
會(huì)上，各業(yè)務(wù)單元、職能部門(mén)全面回顧了 2022 年上半年的主要工作，總結(jié)了取得的業(yè)績(jī)與亮點(diǎn)，分析了存在的問(wèn)題與不足，提出了下半年的思路與打算；財(cái)務(wù)部對(duì)2022 年上半年經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了系統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析并對(duì)下半年的預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行了說(shuō)明；企管部通過(guò)人力資源現(xiàn)狀、組織能力建設(shè)、績(jī)效目標(biāo)達(dá)成、現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)價(jià)、降本增效成果等多個(gè)維度對(duì)2022年上半年的管理情況進(jìn)行了全面的展示。
會(huì)上，對(duì)在“6S”管理和“降本增效”工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰。孵化中心在6s管理考評(píng)中獲得“現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)桿”榮譽(yù)稱號(hào)。中心庫(kù)在降本增效工作方面表現(xiàn)突出，獲得“降本增效標(biāo)桿”流動(dòng)紅旗和精美獎(jiǎng)品。
各部門(mén)匯報(bào)完畢后，孫惠軍總經(jīng)理代表經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)向大會(huì)作了工作報(bào)告，對(duì)鳴環(huán)農(nóng)牧半年來(lái)的工作進(jìn)行了全面的總結(jié)回顧，對(duì)各部門(mén)上半年的工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要的點(diǎn)評(píng)，對(duì)下半年的工作進(jìn)行了詳細(xì)的部署，對(duì)工作表現(xiàn)突出，成績(jī)卓著的個(gè)人進(jìn)行了表彰。
市場(chǎng)部經(jīng)理宮在珍、孵化中心經(jīng)理姚恩、第十種雞場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)萬(wàn)永勤等受到表彰并獲得了精美獎(jiǎng)品。
會(huì)上，孫惠軍總經(jīng)理還與大家共同分享了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基本概念以及如何制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等方面的知識(shí)，并從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略角度，通過(guò)對(duì)外部環(huán)境和內(nèi)部資源的精準(zhǔn)分析，提出鳴環(huán)農(nóng)牧在未來(lái)的發(fā)展中，如何進(jìn)一步提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中砥礪前行。
董事長(zhǎng)發(fā)表重要講話
會(huì)議最后，鳴環(huán)農(nóng)牧董事長(zhǎng)宋永先生發(fā)表重要講話，代表公司董事會(huì)對(duì)大家半年來(lái)的齊心協(xié)力和辛勤付出表示了感謝，并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了如下幾個(gè)方面：
一、要認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)思維，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感。
大家都要緊緊對(duì)照年初制定的“學(xué)文化、干教練；拓市場(chǎng)，優(yōu)渠道；保質(zhì)量，提指標(biāo)；控成本，降費(fèi)用”二十四字工作方針，做到心中有數(shù)，做足準(zhǔn)備。我們要在公司全員倡導(dǎo)并樹(shù)立“人人都是經(jīng)營(yíng)者”的經(jīng)營(yíng)觀念，增強(qiáng)每一個(gè)人的工作責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感，緊盯影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)果的重點(diǎn)指標(biāo)，全方位、多維度推進(jìn)“降本增效和開(kāi)源節(jié)流”。
二、要提振發(fā)展信心，壓實(shí)責(zé)任主體，強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向。
要牢牢記住“持續(xù)打造鳴環(huán)雞苗品牌和積極推進(jìn)職業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)”這個(gè)工作主線，全方位、多維度推進(jìn)“降本增效和開(kāi)源節(jié)流”，提振發(fā)展的信心，壓實(shí)責(zé)任主體，強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，以身作則在企業(yè)內(nèi)傳遞正能量，形成人人爭(zhēng)先、主動(dòng)作為的良好組織氛圍。推動(dòng)高韌性組織的打造，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
三、要激發(fā)人才效能，保持戰(zhàn)略定力，持續(xù)強(qiáng)化學(xué)文化、干教練、帶隊(duì)伍。
人才是一切事業(yè)的根本。鳴環(huán)事業(yè)的發(fā)展需要發(fā)現(xiàn)人才、培育人才、凝聚人才、激活人才?！暗虏偶骖櫍m才適崗”是我們的人才理念，重視人才的培養(yǎng)。只有人才效能得到充分的發(fā)揮，一個(gè)企業(yè)的組織效能才能從根本上得到改變?！皩W(xué)文化、干教練、帶隊(duì)伍”，這是做好鳴環(huán)干部的九字真言。鳴環(huán)企業(yè)文化的本質(zhì)是共贏文化。實(shí)現(xiàn)與員工、客戶、行業(yè)、社會(huì)的共贏，是全體鳴環(huán)人孜孜不倦的追求和奮斗目標(biāo)。
董事長(zhǎng)最后強(qiáng)調(diào)，鳴環(huán)企業(yè)文化的本質(zhì)是共贏文化。實(shí)現(xiàn)與員工、客戶、行業(yè)、社會(huì)的共贏，是全體鳴環(huán)人孜孜不倦的追求和奮斗目標(biāo)。全體鳴環(huán)人要在董事會(huì)的指引下，在經(jīng)營(yíng)管理班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在不同的崗位上，堅(jiān)定信念、不忘初心， 以績(jī)效為驗(yàn)證、以結(jié)果為導(dǎo)向，堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)思維和目標(biāo)導(dǎo)向，不斷創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、實(shí)現(xiàn)新突破，打造鳴環(huán)可持續(xù)發(fā)展的綜合競(jìng)爭(zhēng)力；全體鳴環(huán)人要以先進(jìn)模范為榜樣，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、趕超發(fā)展，為把鳴環(huán)打造成一個(gè) “員工有幸福、客戶有價(jià)值、行業(yè)有促進(jìn)、社會(huì)有貢獻(xiàn)” 的多方共贏生態(tài)平臺(tái)而努力奮斗！
一月一次績(jī)效會(huì)，半年一次全面總結(jié)，通過(guò)每次會(huì)議，促成團(tuán)隊(duì)及時(shí)反饋，精準(zhǔn)剖析，完善計(jì)劃，共同進(jìn)步，為鳴環(huán)對(duì)內(nèi)打造職業(yè)化干部隊(duì)伍夯實(shí)了基礎(chǔ)。
