2021年7月24日，山東鳴環(huán)農(nóng)牧召開半年工作總結會議。鳴環(huán)農(nóng)牧董事長宋永、總經(jīng)理孫惠軍、副總經(jīng)理李淑青等決策層成員及公司中層以上管理干部參加了本次會議。
會上，各經(jīng)營單元匯報了上半年度績效完成情況及改善措施，并從崗位核心職責與履行情況、主要工作業(yè)績和亮點、存在問題及解決措施、下半年工作思路及目標、個人提升目標及計劃、企業(yè)發(fā)展或管理改善建議等方面進行了重點闡述。
針對各場區(qū)的匯報，種禽部經(jīng)理和技術中心總監(jiān)進行了點評和總結發(fā)言。
各職能部門匯報了上半年度績效完成情況、改善措施，下半年的工作目標及計劃。
總經(jīng)理孫惠軍代表經(jīng)營管理團隊向大會作了以“凝心聚力 履責盡職 砥礪奮進 務實篤行”為主題的2021年上半年總結工作報告。并對上半年表現(xiàn)突出的先進單位和個人提出表揚。
孫惠軍總經(jīng)理指出，2021年下半年，鳴環(huán)農(nóng)牧的經(jīng)營管理基本方針依然是：以市場為導向、以效益為前提，緊緊圍繞“對內(nèi)打造干部隊伍、對外提升雛雞品牌”這個主題，大力弘揚“凝心聚力、履職盡責、砥礪奮進、務實篤行”的精神，牢牢抓住“內(nèi)抓管理，降本增效；外拓市場，塑造形象”這條工作主線，實施預算管理、優(yōu)化運營成本，推動績效管理、提升勞動效率，踐行精益管理、保障產(chǎn)品質量。
會議最后，董事長宋永代表鳴環(huán)農(nóng)牧董事會作總結講話，向半年來辛勤付出和團結協(xié)作的全體鳴環(huán)人表示衷心的感謝。宋永董事長表示，半年以來，全體鳴環(huán)人緊緊圍繞公司董事會的決策部署，凝心聚力、順勢而為，較好的實現(xiàn)了預期經(jīng)營管理目標。不管是整體經(jīng)營指標還是年初確定的十件大事，都有較為明顯的進展和變化。成績的取得，主要是全體鳴環(huán)人擼起袖子加油干的奮斗精神和咬定目標不放松的工作導向。
在本次會議上，宋永董事長結合偉大的中國共產(chǎn)黨百年發(fā)展歷程啟示，通過鳴環(huán)十多年的發(fā)展感悟以及鳴環(huán)的干部文化要求，從為什么要打造干部隊伍、如何打造干部隊伍、鳴環(huán)的干部文化要求等三個方面談了“干部隊伍建設”的話題。宋永董事長強調，鳴環(huán)干部要把“升維思想、知行合一、利他主義、客戶價值”這十六個字作為自身修養(yǎng)提升的重要目標。通過堅守企業(yè)文化理念倡導，堅持長期主義、共贏發(fā)展追求，養(yǎng)成利他思維的習慣；通過做好導師、干好教練、當好表率，持續(xù)不斷的創(chuàng)造內(nèi)外部客戶價值，不斷增強鳴環(huán)人的歸屬感與自豪感。為把鳴環(huán)打造成一個“員工有幸福、客戶有價值、行業(yè)有促進、社會有貢獻”的多方共贏生態(tài)平臺而努力奮斗！
會議結束后，管理顧問趙老師給參會人員進行了以“教練式管理”為主題的培訓，講述了成為合格的教練型管理者的方法和重要性，讓“優(yōu)秀的人培養(yǎng)更優(yōu)秀的人”在團隊管理中起到至關重要的作用。
